Transmission d'entreprise, Succession d'entreprise, PME, Conseils pour transmettre son entreprise en Suisse depuis 2002
  • A propos
    • BUREAUX
      • Europe du Nord
        • Belgique
        • Luxembourg
        • Allemagne
        • Autriche
      • Europe Centrale
        • Svizzera
        • Schweiz
        • France
      • Europe du Sud
        • Espagne
        • Italie
      • Afrique
        • Maroc
        • Tunisie
      • Autres pays (Eng)
    • Services
      • Favoriser la durabilité
      • Transmissions Fusions acquisitions
      • Industries
    • Ethique
      • Déontologie
      • Raison d’être et valeurs
    • Organisation
      • Bureaux
      • Développement
    • Communication
      • Le Blogue des Fusions Acquisitions en Suisse
      • Panel de Références
      • On parle de nous
      • Contact
  • Développer
    • Pourquoi se développer ?
      • Augmenter sa capacité d’investissement
      • Surmonter les crises
      • Accélerer sa croissance
      • Réaliser des Economies d’échelle
    • Comment se développer ?
      • Un processus de rapprochement en 10 étapes
      • Par la concentration
      • Par la diversification
      • Par la globalisation
      • Par l’intégration
    • Quelles solutions ?
      • Acquisition d’entreprise
      • Fusions entre entreprises
      • Société commune (joint-venture)
      • Alliance stratégique entre entreprises
    • Nos outils
      • Outil d’auto-diagnostic d’entreprise
      • Définir son projet de développement externe
    • Nos publications
      • Le Blogue des Fusions Acquisitions
      • Recevez notre Guide stratégique “réussir l’acquisition d’une PME à l’international”
      • Téléchargez le Guide stratégique booster sa croissance
  • Transmettre
    • Décider de transmettre
      • Questions / Réponses
      • Nos meilleurs conseils
      • Coût de la transmission
      • Comment vendre sa société en difficulté ?
    • Transmettre à qui ?
      • Transmettre à un tiers
      • Transmettre à sa famille
      • Transmettre à un salarié
      • Transmettre à soi-même
      • Transmettre un réseau de franchise
    • Comment transmettre ?
      • Préparer la transmission d’une entreprise
      • Valorisation des Actifs Immatériels
      • Notre portefeuille de repreneurs & d’investisseurs en Suisse
      • Due Diligence et audits
      • Négociation
      • Garantie Actif/Passif
      • Protocole d’Accord
      • Après la transmission
    • Nos outils
      • Quizz Etes vous prêt à transmettre ?
      • Estimation Financière gratuite d’entreprise
      • Quizz 30 questions inspirantes
      • Quizz diagnostic de pre-cession
      • Quizz Définir son projet de transmission
      • Quizz d’aide à la décision de transmettre
      • Quizz Bilan Economique
      • Quizz le coaching peut t-il vous aider à réaliser votre projet ?
    • Nos Publications
      • Le Guide stratégique de l’Inbound Transmission
      • Livre blanc “Crises multiples : faut-il reporter votre projet de transmission d’entreprise ?”
      • Le Guide stratégique pour réussir sa transmission d’entreprise
  • Reprendre
    • Comment reprendre ?
      • Reprise des titres
      • Reprise des actifs
    • Les étapes d’une reprise réussie
      • Processus type de reprise
    • Opportunités de reprise et d’investissements
  • FINANCER
    • Pourquoi financer ?
      • Financement par actions
      • Financement de la dette
      • Aides et subventions
    • Quels prérequis ?
      • Admissibilité au financement
      • Profil financier
    • Comment financer ?
      • Définir les besoins
      • Choix du financement
      • Exécution
    • Conseil d’Expert
      • Les erreurs à éviter
      • Comment négocier
      • Les risques
      • Ratios clés
    • FAQ
      • FAQ – Assistance Actoria
      • Votre projet
  • Cliquez pour ouvrir le champ de recherche Cliquez pour ouvrir le champ de recherche Rechercher
  • Menu Menu
  • Besoin de conseils ?

Raison d’être et valeurs par Fabrice Lange

Raison d’être et valeurs par Fabrice Lange, succession et transmission d'entreprise Suisse

Raison d’être d’Actoria selon le fondateur Fabrice Lange

La raison pour laquelle Actoria cherche à transformer la vie des entrepreneurs réside dans la volonté de contribuer de manière significative au parcours des dirigeants d’entreprise, particulièrement dans des moments charnières de leur carrière. Vendre une entreprise ou en acquérir une autre sont des décisions majeures qui ont un impact direct sur la vie professionnelle et personnelle des entrepreneurs.

En aidant à réussir ces étapes complexes, Actoria permet aux entrepreneurs de :

  • Maximiser la Valeur de leur Entreprise : La cession d’une entreprise est souvent le point culminant des efforts investis pendant des années, voire des décennies. Actoria accompagne les entrepreneurs pour qu’ils obtiennent la meilleure valorisation possible, assurant que leurs années de travail acharné soient justement récompensées.
  • Créer de Nouvelles Opportunités : Pour de nombreux entrepreneurs, la vente d’une entreprise n’est pas la fin, mais le début d’un nouveau chapitre. En facilitant la transition, Actoria permet aux entrepreneurs de repartir sur de nouvelles bases, que ce soit pour se lancer dans un nouveau projet, investir dans d’autres entreprises, ou prendre leur retraite en toute sérénité.
  • Réduire le Stress et les Risques : Les transactions de fusion et acquisition sont souvent complexes et risquées. Actoria se positionne comme un partenaire de confiance pour réduire le stress lié à ces processus, éviter les erreurs coûteuses, et gérer les défis juridiques, financiers et organisationnels.
  • Faire de la Croissance externe un levier de Développement : Pour les entrepreneurs cherchant à acquérir d’autres entreprises, Actoria les aide à concrétiser leur vision de croissance, en apportant son expertise pour identifier les meilleures opportunités de croissance externe. Cela permet de renforcer leur position sur le marché, de diversifier leurs activités et de rendre leur entreprise plus résiliente.

En résumé, la transformation de la vie des entrepreneurs est au cœur de la mission d’Actoria parce qu’ils souhaitent aider leurs clients à tirer le meilleur parti de leur entreprise, non seulement sur le plan financier, mais aussi en termes de qualité de vie, de nouvelles opportunités et de satisfaction personnelle. C’est une vision profondément humaine et stratégique qui place les besoins des entrepreneurs au centre des opérations de fusion-acquisition.

Chez Actoria, notre raison d’être est de transformer la vie des entrepreneurs. Que ce soit à travers la cession de leur entreprise ou des acquisitions stratégiques, nous les accompagnons dans ces moments cruciaux pour leur permettre de saisir de nouvelles opportunités et d’ouvrir un nouveau chapitre de leur parcours professionnel.

Nous avons également pour mission de convertir la vision des entrepreneurs en une croissance tangible. En facilitant leur expansion via des stratégies de croissance externe, nous les aidons à bâtir des entreprises plus fortes, pérennes et en constante évolution.

Nos actions reposent sur des valeurs essentielles qui nous définissent et nous distinguent dans le domaine des fusions et acquisitions.

Nos Valeurs

Liberté :

Nous croyons que chaque entrepreneur doit pouvoir choisir son avenir en toute indépendance. Nous leur offrons la liberté de façonner leur entreprise selon leurs aspirations, que ce soit en la cédant ou en la développant.

Efficacité :

Dans un environnement concurrentiel, le timing est essentiel. Nous travaillons avec rapidité et précision pour saisir les meilleures opportunités, garantissant ainsi des transactions fluides et optimisées.

Autonomie :

Nous permettons à nos clients de prendre les commandes de leur destin. Grâce à nos outils et conseils, ils sont en mesure de prendre des décisions éclairées, tout en gardant le contrôle de chaque étape du processus de vente, acquisition ou rapprochement.

Innovation :

L’innovation fait partie intégrante de notre ADN. Nous intégrons les meilleures pratiques et les technologies de pointe pour offrir à nos clients des solutions sur mesure qui répondent aux exigences de marchés en constante évolution.

Harmonie :

Nous sommes convaincus que l’équilibre est la clé du succès à long terme. Nous aidons nos clients à concilier leurs objectifs professionnels avec leurs aspirations personnelles pour créer des solutions durables et harmonieuses.

Ouverture :

Avec une curiosité sans limite et une ouverture d’esprit, nous explorons de nouveaux horizons, découvrons de nouveaux marchés, et nous adaptons aux besoins diversifiés de nos clients à travers le monde.

Communication :

Une communication claire et transparente est au cœur de notre démarche. Nous entretenons un dialogue permanent avec nos clients, favorisant la confiance et la transparence pour des relations durables et fructueuses.

Authenticité :

Nous privilégions l’authenticité dans toutes nos interactions. Nous rejetons le conformisme pour adopter une approche unique et sincère dans notre manière d’accompagner nos clients, en nous concentrant sur ce qui les rend véritablement uniques.

Maximisation de valeur :

Nous nous engageons à maximiser la valeur de chaque transaction. Notre objectif est de garantir un équilibre parfait entre qualité et rentabilité, en assurant des résultats justes et profitables pour toutes les parties.

A propos
  • Services
    • Une approche novatrice des fusions acquisitions en Suisse
    • Spécialiste en fusions acquisitions & cessions d’entreprise
    • Industries
      • Aéronautique & Aérospatial
      • Alimentation – Agriculture
      • Bâtiment – Construction en Suisse
      • Chimie
      • Communication
      • Comptabilité et Fiduciaire
      • Distribution & E-commerce
      • Energie, Matières premières et Miniers
      • Fabrication Industrielle
      • Green Business & Environnement
      • Luxe et mode
      • Pétrole – Gaz et Expédition
      • Santé Pharmacie et Biotechnologie
      • Services financiers et Fintech
      • Services professionnels
      • Technologie de l’Information, Digital, Média et Réseaux
      • Transports
  • Ethique
    • Déontologie
    • Raison d’être et valeurs par Fabrice Lange
  • Organisation
    • Equipe
    • Identité Suisse et Monde
    • Implantations cantonales
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton de Berne
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton de Fribourg
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton de Genève
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton de Neuchâtel
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton de Vaud
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton du Jura
      • Transmission d’entreprises et succession dans le canton du Valais
      • Transmission d’entreprises et fusions acquisitions à Monaco
    • Développement du groupe Actoria
  • Communication
    • Le Blogue des Fusions Acquisitions en Suisse
    • On parle de nous
    • Panel de Références
    • Partenariat fiduciaires