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Contrat de cession d'entreprise en Suisse romande : points clés

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La vente d'une PME en Suisse romande implique la rédaction d'un document contractuel d'une complexité souvent sous-estimée. Entre exigences du Code des obligations, spécificités cantonales et enjeux fiscaux propres au droit helvétique…

Vendre son entreprise en Suisse romande : le diagnostic préalable

Réussir la cession d'une PME en Suisse romande exige, avant toute démarche, un diagnostic structuré et lucide. Cette analyse approfondie constitue le socle indispensable pour déterminer la valeur réelle de la société en CHF et construire…

Vendre son entreprise rapidement en Suisse romande

Céder son entreprise dans les meilleures conditions et dans un délai raisonnable représente un véritable défi pour tout dirigeant romand. Qu'il s'agisse d'une SA ou d'une Sàrl constituée au fil des années à Genève, Lausanne ou Fribourg,…

Offre de reprise en Suisse romande : 3 points clés à vérifier

En Suisse romande, lorsqu'un repreneur soumet une offre d'acquisition, il ne dispose pas encore des données confidentielles de l'entreprise ciblée — comptabilité détaillée, contrats clients, informations stratégiques. Comment formuler…

Reprendre une entreprise en Suisse romande : les bons réflexes

En Suisse romande, racheter une entreprise déjà active est souvent perçu comme la voie la plus sûre pour accéder à l'entrepreneuriat. L'activité est lancée, la structure juridique — SA ou Sàrl — est en place, et le marché local…

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La transmission d’entreprise en Suisse

Septembre, meilleur moment pour céder une PME en Suisse romande ?

En Suisse romande, les entrepreneurs qui envisagent de céder leur PME se posent souvent la même question : existe-t-il une période de l'année plus favorable qu'une autre pour enclencher ce processus ? Entre les spécificités fiscales helvétiques…

Transmission d'entreprise en Suisse romande : vaincre ses craintes

En Suisse romande, la transmission d'une PME représente l'un des défis les plus complexes qu'un chef d'entreprise puisse affronter. Que vous dirigiez une SA (capital minimum de 100 000 CHF, 50% libéré) ou une Sàrl (capital minimum de 20…

Céder son entreprise à son associé en Suisse romande

Transmettre sa part d'entreprise à un ou plusieurs associés représente l'une des configurations les plus fréquentes dans le tissu des PME de Suisse romande. Comment structurer cette opération pour qu'elle soit équitable, fiscalement optimisée…

L‘impact du COVID-19 sur les évaluations d’entreprises en Suisse ?

Quel est le secret derrière les montees en puissance des transactions en Suisse

Optimisation de l’Actif de l’entreprise, transmission d'entreprises en Suisse

Un poison nommé incertitude

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Questions fréquentes FAQ

Questions sur la transmission d’une entreprise en Suisse

Comment préparer une transmission ?

Clarifiez vos objectifs, rassemblez les informations financières et préparez un dossier confidentiel avant de rechercher des repreneurs.

Quelles étapes peut couvrir l’accompagnement ?

La préparation, la valorisation, la recherche de repreneurs, la négociation et le suivi de la transaction. Le périmètre est défini pour chaque mission.

Comment définir les honoraires ?

Les prestations et les conditions financières sont précisées dans une proposition adaptée au projet. Demandez une offre avant tout engagement.

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Engin de terrassement sur un chantier urbain. Photographie d’illustration, sans lien avec les sociétés de l’opération.

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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous a trouvé un bon partenaire.

Sylvain LibherTriplast

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Olivier de BellevueBrehm

Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.

Romuald SoblesseKaufmann SA

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Hervé RoduitOmega Group

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Nicolas RafaleAMR SA

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Gilbert SibersteinGroupe Janvic

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Actoria accompagne les dirigeants dans la préparation, la valorisation et la transmission de leur entreprise. Les objectifs, les étapes et les conditions de la mission sont définis avec vous.

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