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Gestionnaires de Fortune : Les étapes clés dans l’évolution
Le marché des Gérants de Fortunes indépendants fait face à des défis majeurs comme l’obligation d’évoluer mais aussi de le faire de manière structurée et dans un environnement très concurrentiel.
« Je n’ai pas de rêves, j’ai des buts » (Harvey Specter)
Un peu d’histoire

Gestionnaires de Fortune : Un marché face à des défis, transmission d’entreprises en Suisse
Les premières structures ont été développées en Suisse au début des années 80. Elles étaient tout d’abord constituées par d’anciens conseillers en gestion de fortune. Ces derniers cherchaient tout d’abord à fournir des conseils financiers indépendants à leurs clients. Dès ce moment, les sociétés de gestion externe, gérants de fortunes indépendants ou tiers gérants sont devenus un pilier de l’industrie suisse de la gestion de fortune.
Aujourd’hui
Le marché Suisse est estimé à 2’500 Gérants de fortune indépendants (GFI). Ils sont en charge d’environ 400 milliards de francs. Cela représente environ 10% de la richesse privée totale de la Suisse. Les GFI sont un groupe de professionnels très hétérogène. Cela va des cabinets de gestion indépendants jusqu’au aux bureaux multifamiliaux en passant par les conseillers individuels agissant à titre personnels. D’après l’Association Suisse des Gérants de Fortune (~1000 membres), près de 50% de leurs membres actifs gèrent des avoirs de moins de 100 millions de francs. Seuls 12% gèrent plus de 500 millions.
Après l’entrée en vigueur des normes européennes MiFID II et les nouveaux défis qui en découlent, 2020 verra l’entrée en force des dispositions légales suisses de LSFin et de LEFin.
Principaux défis
Un premier impacts est structurel car la raison individuelle (RI) ne sera plus admise. Un second « challenge » réside dans le nombre d’interlocuteurs minimum dans la structure. Il sera de quatre personnes, soit un responsable, son remplaçant, un préposé à la gestion des risques et un chargé de la compliance. Donc, pour s’adapter, l’entrepreneur devra capitaliser sur sa proximité avec sa clientèle et se structurer avec de nombreux modèles possibles, dont ceux-ci :
- Adhésion a des associations/groupements/plateformes fournissant des services comme l’informatique, la gestion des risques, d’autorégulation ou de recherche par exemple
- Mutualisation de ces coûts via une association entre Gérants, voire une fusion ; ceci au niveau Suisse mais aussi au niveau international
- Cession de la société de gestion à des investisseurs souhaitant développer l’activité et garantissant une transition de qualité, voire la continuité de l’activité au sein de la structure
- Cession du portefeuille d’actif avec ou non la volonté d’avoir une fonction de relation après la nécessaire phase de transition
Pour la pluspart des acteurs, l’évolution est nécessaire et ce défi doit être réussi. C’est pour cela qu’un oeil externe permet d’améliorer la qualité de cette transition. Cela assure aussi une attention du Gérant pour ses clients et ses collaborateurs. Nous constatons souvent les risques de mettre toute son énergie dans ce seul « challenge » organisationnel.
Actoria Suisse possède les compétences et l’expérience dans ce secteur particulier. Le Groupe s’appuie sur un réseau important et met en avant des valeurs dont la confidentialité et le professionnalisme dans la préparation et l’exécution de son mandat.
N’hésitez pas à réagir, partager et me contacter pour toute question.
https://actoria.ch/ frederic.gross@actoria.ch +41 (0)79 372 4606
Gestionnaires de Fortune Indépendants : obligation d’évoluer ?
https://actoria.ch/gestionnaires-de-fortune-independants-obligation-devoluer/
Gestionnaires de Fortune : Les étapes clés dans l’évolution :
www.actoria.ch/gfi-les-etapes-cles-dans-evolution
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Le groupe en résumé :
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Transmission des entreprises Suisses et Succession d’entreprise depuis 2002, succession et transmission d’entreprise Suisse
En Suisse, Actoria est le partenaire privilégié pour la cession et l’acquisition d’entreprises. Notre équipe de spécialistes offre un accompagnement sur mesure pour chaque étape du processus, assurant que vos besoins spécifiques sont pleinement satisfaits.
Nos Services
Conseil Personnalisé en Transmission
Vendre ou acheter une entreprise est une décision majeure. Nous vous offrons des conseils adaptés à chaque phase de la transmission. Nos experts évaluent précisément votre entreprise, identifient les acheteurs potentiels et négocient les meilleures conditions pour vous.
Évaluation Précise de l’Entreprise
Une évaluation rigoureuse est essentielle pour une transaction équitable. Nous réalisons une analyse détaillée de votre entreprise en intégrant divers facteurs financiers, économiques et sectoriels, garantissant une estimation juste et réaliste de sa valeur.
Identification des Repreneurs
Trouver le bon repreneur est crucial pour la continuité et le succès futur de l’entreprise. Grâce à notre réseau étendu, nous localisons des repreneurs qualifiés et utilisons des stratégies de marketing ciblées pour attirer les acheteurs qui répondent aux critères spécifiques de votre entreprise.
Accompagnement Juridique Complet
La cession d’une entreprise comporte de nombreux aspects juridiques. Nos conseillers juridiques rédigent les contrats et veillent au respect de toutes les démarches légales, vous guidant à chaque étape pour une transaction fluide et conforme aux normes.
Assistance Post-Transaction
Notre soutien se prolonge après la signature de la vente, garantissant une transition harmonieuse et répondant à toutes vos questions après la cession. Nous comprenons l’importance d’un transfert en douceur pour la réussite continue de l’entreprise.
Témoignages de Nos Clients
Jean Dupont, Ancien Propriétaire de Dupont Industries « Actoria Suisse a facilité la vente de mon entreprise à un prix avantageux. Leur équipe professionnelle m’a soutenu tout au long du processus, trouvant le bon acheteur et assurant une transaction satisfaisante. »
Marie Lambert, Repreneuse de Lambert Services « L’équipe d’Actoria m’a été indispensable pour l’acquisition de mon entreprise. Grâce à leur expertise et leur réseau, j’ai trouvé l’opportunité idéale. Je recommande vivement leurs services. »
Pourquoi Choisir Actoria Suisse ?
Expertise Avérée : Nos conseillers possèdent une connaissance approfondie des marchés locaux et internationaux, avec des années d’expérience dans la transmission d’entreprises.
Réseau Élargi : Nous avons accès à un réseau vaste d’acheteurs et de vendeurs potentiels, nous permettant de trouver les meilleures opportunités pour nos clients.
Approche Individualisée : Chaque entreprise étant unique, nous adaptons nos services à vos besoins spécifiques, en travaillant en étroite collaboration avec vous pour atteindre vos objectifs.
Confidentialité Totale : Nous assurons la confidentialité de toutes les transactions et informations partagées. La discrétion est un pilier de notre approche.
Secteurs d’Intervention
Nous intervenons dans divers secteurs, notamment :
- Industrie : Spécialistes de la transmission d’entreprises industrielles.
- Services : Accompagnement des entreprises dans les services financiers, juridiques, et de conseil.
- Technologie : Facilitation des processus de transmission dans le secteur technologique.
- Commerce : Assistance pour les entreprises de commerce de détail et de gros.
Contactez-Nous
Pour plus d’informations sur nos services ou pour discuter de votre projet de transmission, contactez-nous :
- Téléphone : + 41 26 519 01 40
- Email : info@actoria.fr
- Adresse : rue Hans Fries 1 1700 Fribourg
La question de la vente d’une entreprise suisse se pose tôt ou tard. Comment trouver le bon repreneur en Suisse ? Comment réussir ma transmission d’entreprise en Suisse. Lorsque l’on souhaite passer la main à un successeur, repreneur, acquéreur ou investisseur, les termes utilisés sont divers : remise entreprise suisse, vente société suisse, vente entreprise suisse, vente pme suisse. Quelques soient les termes utilisés pour la vente de votre entreprise suisse, vous pourrez mettre votre entreprise sur une liste d’entreprise à vendre Suisse, une bourse d’affaires, ou demander conseil auprès d’un fusacq, un spécialiste de la transmission d’entreprise suisse. Avec lui vous pourrez réfléchir au meilleur repreneur : famille, salarié, fonds d’investissement, repreneur externe. Parfois il pourra vous proposer d’autres solutions telles que le rapprochement d’entreprises, la fusion ou une alliance avec une autre entreprise suisse.
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