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Comment transmettre avec succès son entreprise familiale ?
99% des entreprises suisses sont petites ou moyennes, et près de 90% de ces quelque 320.000 PME appartiennent à des familles. La transmission d’entreprises familiales est donc un enjeu vital pour l’avenir économique du territoire suisse. Mais comment transmettre avec succès son entreprise familiale ? Stratégies et conseils pour optimiser ses chances de réussite.
Trouver la bonne forme de transmission
Le patron d’une PME familiale, lorsqu’il veut transmettre avec succès son entreprise, réfléchit à la personne capable de prendre sa suite, mais aussi aux différentes formes de cessions qui s’offrent à lui et qui peuvent être :
– La fusion/acquisition soit la vente de l’entreprise à un tiers, souvent une autre société
– La transmission à un ou plusieurs salariés de la société, tels que les employés (rachat d’entreprise par les salariés, RES) et les cadres ou dirigeants (rachat d’entreprise par ses cadres, « MBO »)
– La reprise de l’entreprise par un membre de la famille. Une solution que les patrons de petites entreprises familiales privilégient, pour transmettre un patrimoine financier, mais aussi pour s’assurer que l’entreprise reste au sein de la « famille », sans grands bouleversements dans sa gouvernance. Ainsi, en Suisse, plus de 40 % des chefs d’entreprise actuellement en place ont pris la relève d’un membre de la famille (1).
Adopter un successeur longtemps à l’avance
Faute d’avoir trouvé un héritier « biologique », bon nombre de PME suisses disparaissent. En l’absence d’héritier, une stratégie gagnante pourrait être la désignation, 2 ou 3 ans avant la reprise effective, d’un successeur désigné et « adopté » par la famille dirigeante.
Une transition qu’évoque le dirigeant suisse Laurent Lecamp, vice-président exécutif ventes chez Carl F. Bucherer, dans son dernier ouvrage C’était comment dans 1000 ans ? Dans celui-ci, il interroge les valeurs qui fondent la durabilité des entreprises familiales. Il cite ainsi L’étude Rising sons in Japanese Family Firms de 2011, qui montre que les firmes dirigées par des héritiers adoptés sont plus performantes que celles dirigées par les héritiers biologiques. La même étude souligne que les entreprises familiales – adoptives et biologiques mélangées – obtiennent de meilleurs résultats que les entreprises non familiales.
Planifier dans le temps la transmission
Qu’il s’agisse d’une fusion/acquisition, d’une transmission à un ou des salariés de la société, d’une reprise par un héritier biologique ou adopté, une des clés pour transmettre avec succès une entreprise familiale réside dans la planification de l’opération. Un maître mot qui évite au dirigeant de faire le mauvais choix, dans l’urgence. À ce titre, Actoria Suisse intervient précisément pour aider le dirigeant à planifier et organiser sa succession.
C’est bien souvent parce que les propriétaires de PME commencent à s’occuper de leur propre départ relativement tard, que les transmissions échouent et les entreprises disparaissent. Transmettre une entreprise familiale reste une affaire complexe avec ses spécificités.
Si vous êtes décidé à remettre votre entreprise, contactez les consultants d’Actoria Suisse, qui vous accompagnent pendant l’ensemble de la transmission.
(1) (Christen et al., 2013)
Questions fréquentes FAQ
FAQ d’Actoria.ch
Bienvenue sur la page des questions fréquentes (FAQ) d’Actoria.ch. Nous avons compilé les réponses aux questions les plus courantes concernant nos services de conseil en transmission d’entreprises, de coaching et de formation pour dirigeants. Si vous ne trouvez pas la réponse à votre question, n’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire en ligne ou par e-mail à info@actoria.ch.
1. Qu’est-ce qu’Actoria ?
Actoria est un réseau international de conseil en transmission d’entreprises, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants pour la vente, la reprise ou la succession d’entreprises. Fondé en 2000, nous comptons plus de 200 consultants dans 20 pays. En Suisse, Actoria.ch propose des services adaptés au marché local, avec une expertise en droit suisse, fiscalité et financement.
2. Quels services offrez-vous ?
- Transmission d’entreprises : Accompagnement pour la cession ou la reprise d’entreprises (PME, ETI).
- Coaching et formation : Programmes pour dirigeants sur la stratégie, le leadership et la gestion de la transmission.
- Évaluation d’entreprises : Diagnostic gratuit et valorisation précise de votre société. Nous intervenons à toutes les étapes : préparation, recherche d’acquéreurs/preneurs, négociation et closing.
3. Comment se déroule un accompagnement pour la vente d’une entreprise ?
- Diagnostic initial : Entretien gratuit pour évaluer votre situation et les opportunités.
- Valorisation : Analyse financière et stratégique pour fixer un prix réaliste.
- Préparation : Élaboration du dossier de vente et confidentialité.
- Recherche : Mise en relation avec un réseau d’acquéreurs qualifiés.
- Négociation et closing : Assistance juridique et financière jusqu’à la signature. La durée moyenne est de 6 à 12 mois.
4. Le premier entretien est-il gratuit ?
Oui, notre diagnostic initial et l’évaluation de votre entreprise sont entièrement gratuits et sans engagement. Cela nous permet de vous donner un avis objectif sur la valeur de votre société et les perspectives de transmission.
5. Quelles sont vos zones d’intervention en Suisse ?
Nous couvrons toute la Suisse romande (Genève, Vaud, Valais, Neuchâtel, Jura, Fribourg) et alémanique sur demande. Nos consultants locaux sont basés à Lausanne et Genève pour une réactivité optimale.
6. Comment protégez-vous la confidentialité ?
La confidentialité est primordiale. Nous signons des accords de non-divulgation (NDA) avec toutes les parties impliquées. Vos informations ne sont partagées qu’avec des acquéreurs préqualifiés et uniquement avec votre accord préalable.
7. Quels sont les coûts de vos services ?
Nos honoraires sont basés sur le succès : un pourcentage de la transaction réalisée (généralement 3-5 % de la valeur de la cession). Pas de frais fixes initiaux. Pour plus de détails, contactez-nous pour un devis personnalisé.
8. Qui sont vos clients typiques ?
- Dirigeants de PME souhaitant se retirer (retraite, diversification).
- Jeunes entrepreneurs ou repreneurs à la recherche d’opportunités.
- Familles en phase de succession. Nous avons accompagné plus de 1 000 transmissions avec un taux de succès de 85 %.
9. Proposez-vous des formations spécifiques ?
Oui, nos programmes incluent :
- « Transmission réussie » : Formation de 2 jours pour préparer la cession.
- Coaching individuel en leadership.
- Webinaires gratuits sur l’évaluation d’entreprises. Consultez notre calendrier sur actoria.ch/formations.
10. Comment contacter Actoria.ch ?
- Par téléphone : +41 21 123 45 67 (Lausanne).
- Par e-mail : info@actoria.ch.
- Via le formulaire de contact sur notre site. Nous répondons sous 24 heures ouvrables.
Si cette FAQ ne couvre pas votre question, ou pour une consultation personnalisée, rendez-vous sur actoria.ch/contact. Actoria.ch – Votre partenaire pour une transmission sereine !
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