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Infographie de la transmission d’entreprise en Suisse

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Mis à jour le 17 juillet 2026

⚡ En 30 secondes

La transmission d'entreprise en Suisse suit 6 étapes clés : décision motivée, préparation/valorisation, présentation au marché, recherche de repreneur, négociation et contractualisation. Le succès repose sur un plan d'actions personnalisé et une compréhension claire du « pourquoi » avant le « comment ».

Infographie de la transmission d'entreprise en Suisse

Comment réussir sa succession d’entreprise en Suisse ?

Cet infographic vous explique de manière ludique les étapes d’une succession d’entreprise réussie en Suisse. En suivant ce processus vous devriez arriver à réaliser votre objectif post-transmission.

Transmission entreprise - business - analyse financière business
Transmission entreprise – business – analyse financière business

Pour réussir votre succession, il est important de mettre en place un plan d’actions. Ce plan varie d’une entreprise à une autre car aucune entreprise ne se ressemble. Ayez à l’esprit ce plan d’actions en respectant toujours ces étapes et votre succession devrait bien se passer.

Transmission entreprise - business - analyse financière business
Transmission entreprise – business – analyse financière business

Chacune de ces étapes est importante, de la prise de décision, en passant par la préparation de la vente, la présentation de votre entreprise au marché, la recherche et la sélection de successeurs, la négociation et enfin la phase de contractualisation afin de pouvoir enfin vous investir sur votre nouvelle vie.

Vous pouvez décider de partir pour de multiples raisons, notamment :

  • Je ne dirige plus mon entreprise avec plaisir
  • Je veux passer plus de temps sur d’autres activités
  • Je ne veux plus m’investir dans le développement de l’entreprise.

Ce qui est important de savoir c’est le Pourquoi vous allez rechercher un successeur et non de savoir Comment. Vous ne pourrez pas atteindre votre objectif si vous n’avez pas une motivation profonde pour remettre votre entreprise.

Passez le temps nécessaire et prenez du recul pour prendre votre décision en n’hésitant pas à échanger sur votre projet avec d’autres personnes, d’autres chefs d’entreprise qui sont peut-être déjà passés par là.

En respectant cette trame, vous devriez réussir votre succession d’entreprise

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La transmission d'entreprise en Suisse suit 6 étapes clés : décision motivée, préparation/valorisation, présentation au marché, recherche de repreneur, négociation et contractualisation. Le succès repose sur un plan d'actions personnalisé et une compréhension claire du « pourquoi » avant le « comment ».

Questions fréquentes FAQ

Questions sur la transmission d’une entreprise en Suisse

Comment préparer une transmission ?

Clarifiez vos objectifs, rassemblez les informations financières et préparez un dossier confidentiel avant de rechercher des repreneurs.

Quelles étapes peut couvrir l’accompagnement ?

La préparation, la valorisation, la recherche de repreneurs, la négociation et le suivi de la transaction. Le périmètre est défini pour chaque mission.

Comment définir les honoraires ?

Les prestations et les conditions financières sont précisées dans une proposition adaptée au projet. Demandez une offre avant tout engagement.

Comment contacter Actoria en Suisse ?

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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous a trouvé un bon partenaire.

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Sylvain LibherTriplast

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

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Olivier de BellevueBrehm

Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.

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Romuald SoblesseKaufmann SA

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

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Hervé RoduitOmega Group

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

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Nicolas RafaleAMR SA

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

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Gilbert SibersteinGroupe Janvic
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Actoria accompagne les dirigeants dans la préparation, la valorisation et la transmission de leur entreprise. Les objectifs, les étapes et les conditions de la mission sont définis avec vous.

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