
Lors de l’achat ou de la vente d’une entreprise, les propriétaires et les investisseurs ont le choix: la transaction peut être l’achat et la vente d’actifs ou l’achat et la vente d’actions ordinaires.
L’acheteur des actifs ou des actions (l ‘«acquéreur») et le vendeur de l’entreprise (la «cible») peuvent avoir diverses raisons de préférer un type de vente à l’autre.
Les acquisitions peuvent être structurées soit comme une transaction d’actifs, soit comme une transaction sur actions.
Lorsqu’une transaction d’actifs est favorisée, une variété de questions doivent être prises en compte, car la transaction est en fait la somme des ventes de chacun des actifs individuels et une hypothèse de passifs convenus.
Lorsque l’opération est structurée comme une acquisition d’actions, de par sa nature même, l’acquisition entraîne un transfert de propriété de l’entité commerciale elle-même, mais l’entité continue de détenir les mêmes actifs et les mêmes passifs.
Achat d’actifs
Lors d’une vente d’actifs, le vendeur reste le propriétaire légal de l’entité, tandis que l’acheteur achète des actifs individuels de la société, tels que du matériel, des licences, du fonds de commerce, des listes de clients et des stocks.
La vente d’actifs n’inclut généralement pas l’achat de la trésorerie de la cible, et le vendeur conserve généralement ses titres de créance à long terme. Une telle vente est caractérisée comme sans numéraire et sans dette.
Le fonds de roulement net normalisé est généralement inclus dans un contrat d’achat d’actifs. Le fonds de roulement net comprend des éléments tels que les débiteurs, les stocks et les créditeurs.
Achat d’actifs vs achat d’actions: avantages des actifs
Voici plusieurs avantages d’une transaction d’achat d’actifs :
- Un avantage fiscal majeur est que l’acheteur peut «augmenter» la base de nombreux actifs par rapport à leur valeur fiscale actuelle et obtenir des déductions fiscales pour amortissement.
- Avec une transaction d’actifs, le goodwill, qui est le montant payé pour une entreprise au-delà de la valeur de ses immobilisations corporelles, peut être amorti linéairement sur plusieurs années à des fins fiscales. Dans une opération sur actions, l’acquéreur achetant des actions de la cible, le goodwill ne peut pas être déduit jusqu’à ce que les actions soient ensuite vendues par l’acheteur.
- L’acheteur peut dicter, le cas échéant, quelles responsabilités il va assumer dans la transaction. Cela limite l’exposition de l’acheteur à des responsabilités importantes, inconnues ou non déclarées par le vendeur.
- L’acheteur peut également choisir quels actifs il n’achètera pas. Si, par exemple, l’acheteur détermine que le vendeur a de nombreux comptes débiteurs qui sont probablement irrécouvrables, il peut simplement choisir de ne pas acheter le RA de la cible (comptes débiteurs).
- Étant donné que l’exposition à des passifs inconnus est limitée, l’acheteur doit généralement consacrer moins de temps et d’argent et moins de ressources à la diligence raisonnable.
- Les actionnaires minoritaires qui ne souhaitent pas vendre leurs actions peuvent en effet être contraints d’accepter les termes d’une vente d’actifs. Contrairement au cas d’un achat d’actions, les actionnaires minoritaires n’ont généralement pas à être pris en compte lors d’un achat d’actifs.
- L’acheteur peut sélectionner les employés qu’il souhaite conserver (et ceux qu’il ne souhaite pas) sans affecter son taux de chômage.
Achat d’actifs vs achat d’actions: inconvénients des actifs
Voici plusieurs inconvénients d’un achat d’actifs par rapport à un achat d’actions:
- Les contrats – en particulier avec les clients et les fournisseurs – peuvent devoir être renégociés et / ou rénovés par le nouveau propriétaire
- Le niveau des impôts pour le vendeur est généralement plus élevé, de sorte que le vendeur peut insister pour recevoir un prix d’achat plus élevé.
- Les droits contractuels attribuables peuvent être limités.
- Il peut être nécessaire de renégocier les accords de travail avec les employés clés.
- Le vendeur doit encore liquider tous les actifs non achetés, payer tous les passifs qui n’ont pas été pris en charge et s’occuper des baux qui doivent être résiliés.
Achat d’actions
Un achat d’actions est plus simple en concept qu’un achat d’actifs. Par conséquent, dans la plupart des cas, il s’agit simplement d’une transaction plus facile et moins complexe.
L’acquéreur achète les actions de la cible et prend la cible telle qu’elle la trouve, tant en ce qui concerne les actifs que les passifs. La plupart des contrats que la cible a – comme les baux et les permis – sont automatiquement transférés au nouveau propriétaire. Pour toutes ces raisons, il est souvent plus simple d’aller avec un achat d’actions plutôt qu’un achat d’actifs.
Avantages d’un achat d’actions
Voici plusieurs avantages de faire un achat d’actions:
- L’acquéreur n’a pas à se soucier des réévaluations coûteuses et des titres des actifs individuels.
- Les acheteurs peuvent généralement assumer des licences et des permis non cessibles sans avoir à obtenir un consentement spécifique.
- Les acheteurs peuvent également éviter de payer des taxes sur plus-values.
Inconvénients d’un achat d’actions
Voici certains des inconvénients d’un achat d’actions:
- Le principal inconvénient est qu’un acquéreur ne bénéficie pas du choix des actifs et des passifs.
- Tous les actifs et passifs sont transférés à leur valeur comptable.
- La seule façon de se débarrasser des passifs indésirables est de créer des accords séparés dans lesquels la cible les reprend.
- Les lois sur les valeurs mobilières applicables doivent bien sûr être traitées, ce qui peut compliquer le processus, en particulier lorsque la cible compte de nombreux actionnaires. De plus, certains actionnaires peuvent ne pas souhaiter vendre leurs actions, ce qui peut faire traîner le processus et augmenter le coût d’acquisition.
- Le goodwill n’est pas déductible d’impôt lorsqu’il existe sous forme de prime de cours
Le choix de la forme d’une opération d’acquisition peut avoir des conséquences fiscales et autres importantes pour l’entreprise, tant pour l’acheteur que pour le vendeur. Les deux parties devraient explorer et considérer les avantages et les conséquences de chaque type de transaction, avec l’aide de conseillers professionnels, afin de déterminer si une transaction d’achat d’actifs ou d’achat d’actions correspond le mieux à leurs désirs et besoins.
Le groupe en résumé :
Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Suisse et Europe afin de répondre à toutes questions internationales relatives à la transmission d’une entreprise, cession d’une PME, vente d’une entreprise, succession familiale, acquisition d’entreprise et stratégie de croissance pour toutes entreprises en Suisse :
Derniers articles
Consultez nos dernières publications


6 étapes pour vendre son affaire
Transmission d'entreprise Suisse, Actualité Actoria Suisse, Articles, Cession d'entreprise Suisse, Fusacq, PME à vendre en Suisse, Reprise d'entreprise Suisse, Succession entreprise Suisse, Valorisation d'entreprise en Suisse, Vendre son entreprise en Suisse, Vente société Suisse
Comment vendre son entreprise en Suisse ?
Transmission d'entreprise Suisse, Actualité Actoria Suisse, Articles, Cession d'entreprise Suisse, Fusacq, PME à vendre en Suisse, Reprendre une entreprise en Suisse, Reprise d'entreprise Suisse, Succession entreprise Suisse, Valorisation d'entreprise en Suisse, Vendre son entreprise en Suisse, Vente société Suisse
Revendre son entreprise à un grand groupe
Transmission d'entreprise Suisse, Actualité Actoria Suisse, Articles, Cession d'entreprise Suisse, Fusacq, PME à vendre en Suisse, Reprendre une entreprise en Suisse, Reprise d'entreprise Suisse, Succession entreprise Suisse, Valorisation d'entreprise en Suisse, Vendre son entreprise en Suisse, Vente société Suisse
Comment determiner la valeur de son entreprise en Suisse ?
Transmission d'entreprise Suisse, Actualité Actoria Suisse, Articles, Cession d'entreprise Suisse, Fusacq, PME à vendre en Suisse, Reprendre une entreprise en Suisse, Reprise d'entreprise Suisse, Succession entreprise Suisse, Valorisation d'entreprise en Suisse, Vendre son entreprise en Suisse, Vente société Suisse
La rentrée de septembre est-elle le meilleur moment pour transmettre une entreprise ?
Transmission d'entreprise Suisse, Actualité Actoria Suisse, Articles, Cession d'entreprise Suisse, Fusacq, PME à vendre en Suisse, Reprise d'entreprise Suisse, Succession entreprise Suisse, Valorisation d'entreprise en Suisse, Vendre son entreprise en Suisse, Vente société SuisseDes questions sur la transmission d’une entreprise, la cession d‘une PME, une succession familiale ou le développement d’une entreprise en Suisse ?
Une équipe d’experts à votre écoute
Ils nous ont fait confiance
Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous a trouvé un bon partenaire.
Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.
Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.
Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.
Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.
Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.
Le groupe en résumé :
Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Suisse et Europe afin de répondre à toutes questions internationales relatives à la transmission d’une entreprise, cession d’une PME, vente d’une entreprise, succession familiale, acquisition d’entreprise et stratégie de croissance pour toutes entreprises en Suisse :
La question de la vente d’une entreprise suisse se pose tôt ou tard. Comment trouver le bon repreneur en Suisse ? Comment réussir ma transmission d’entreprise en Suisse. Lorsque l’on souhaite passer la main à un successeur, repreneur, acquéreur ou investisseur, les termes utilisés sont divers : remise entreprise suisse, vente société suisse, vente entreprise suisse, vente pme suisse. Quelques soient les termes utilisés pour la vente de votre entreprise suisse, vous pourrez mettre votre entreprise sur une liste d’entreprise à vendre Suisse, une bourse d’affaires, ou demander conseil auprès d’un fusacq, un spécialiste de la transmission d’entreprise suisse. Avec lui vous pourrez réfléchir au meilleur repreneur : famille, salarié, fonds d’investissement, repreneur externe. Parfois il pourra vous proposer d’autres solutions telles que le rapprochement d’entreprises, la fusion ou une alliance avec une autre entreprise suisse.
Transmission d’entreprise en Belgique, Vente d’entreprise en Belgique, Succession et développement des entreprises en Belgique, Trasmissione, Vendita d’azienda, impresse, PMI, Successione e Sviluppo del Business in Svizzera, Ticino e Italia, Mergers and Acquisition in Europe for SMEs, Strategy and business development in Europe for SMEs, Traspaso, Cesión y Desarrollo de empresas en España, Transmission d’entreprise en France, Vente d’entreprise en France, Succession et développement des entreprises en France, Übertragung, Verkauf, Nachfolge und Entwicklung der Unternehmen in der Schweiz & Deutschland, Transmission d’entreprise au Luxembourg, Vente d’entreprise au Luxembourg, Succession et développement des entreprises au Luxembourg.
© Copyright Actoria 2021 – Mentions Légales